盡管我國混凝土機械的發展已經處于國際***地位，但是由大到強的轉變仍需更多努力。目前海外擴張的趨勢有兩個方向：利用海外***的技術力量，來彌補中國企業的技術缺陷，或是選擇具備良好的市場空間的地區，以擴大海外市場份額。無論是哪種選擇方式都不可避免地會涉及到有關零部件的問題，因此，有能力的企業更應該在破除瓶頸方面有所作為，不僅能夠產生相當的經濟價值，而且可以增強我國工程機械國際競爭力。

　　盛春芳指出，液壓件、電氣控制、發動機等工程機械配套產品已成為我國工程機械發展的瓶頸。為了改變這種局面，一些有實力的大公司，在拓展產品線方面不要一味盯住那些現在看來很紅火的主機產品，因為隨著生產企業的增多和產能的擴大，這些產品的市場很快就會飽和。有遠見卓識的企業家，應該在解除瓶頸方面有所作所為，這不僅可以為生產降低成本、增加利潤，而且還可以為保證我國工程機械的健康發展作出一份貢獻。

　　盛春芳建議，在工程機械配套上，不一定什么產品都要選取國際知名***，應該實事求是地分析研究，以滿足施工要求為原則。過高的配置和富裕的功能，不僅增加產品成本，而且限制了國內配套件生產企業的發展。在混凝土機械的發展中，也遇到過類似問題。例如混凝土攪拌運輸車，過去有的生產企業全部選用進口底盤配套。現在攪拌運輸車生產情況卻完全相反，用進口底盤配套的已是鳳毛麟角了。我們的國產重卡與國外的還是有差距，但它的性價比能為國人所接受。在混凝土臂架式泵車配套上，也希望能像攪拌車一樣采用國產底盤，因為泵車底盤的功能主要是工作場地轉移，國產底盤能夠勝任。現在汽車吊所使用的底盤全部是企業自己生產的，泵車的作業工況和作業過程與汽車吊非常相似，自制底盤也完全值得嘗試。

　　目前，我國混凝土機械在制造和使用上已經是***大國，在技術和性能方面也有不少算得上***水平，但是我們還不能稱為***混凝土機械強國。例如我們的產品在可靠性、節能、環保等方面與國外***相比還存在一定差距，在智能化、信息化方面也存在很大差距。我們絕不能夜郎自大，而應繼續努力，在由混凝土機械大國到***混凝土機械強國的轉變中作出我們的貢獻。

　　雖然以中聯重科、三一重工為代表的湖南混凝土機械制造企業占據了國內超過78%的市場份額，但在混凝土機械成套設備的開發上，國產***還有待提高。控股上海鴻得利重工股份有限公司，也預示著老牌國企柳工開始邁入混凝土機械行業。由于去年市場出現銷售火爆局面，行業利潤也有大幅增長。隨著市場的好轉，競爭也隨之加大，許多本不是工程機械行業的企業也紛紛進入行業分享利益。因此，靠單一的產品線，或許并不能分得更大的利潤。擴大產品線，對企業而言，也是增強自身實力的舉措，多產品線，多角度發展，更有利于企業在市場中的生存。